Une bonne gestion des stocks, c'est moins de stress et plus de rentabilité. Voici comment éviter les problèmes courants.
Les erreurs à éviter
- **Rupture de stock** : un client veut acheter un produit et vous ne l'avez plus. Vous perdez une vente et peut-être un client.
- **Surstockage** : de l'argent immobilisé dans des produits qui dorment sur les étagères.
- **Produits périmés** : des pertes sèches qu'il faut jeter.
1. Connaître vos produits stars
Identifiez les 20% de produits qui génèrent 80% de vos ventes. Ce sont ceux à surveiller en priorité et à ne jamais laisser en rupture. GlowHub le fait pour vous.
2. Définir des seuils d'alerte
Pour chaque produit, définissez un stock minimum ou laissez GlowHub le faire pour vous. Quand ce seuil est atteint, c'est le moment de commander.
Exemple : si vous vendez 4 shampoings X par semaine et que votre fournisseur livre en 5 jours, votre seuil d'alerte est de 4 unités.
3. Faire un inventaire régulier
Un inventaire mensuel vous permet de :
- Détecter les écarts entre stock théorique et réel
- Identifier les produits qui ne se vendent pas
- Anticiper les commandes
4. Centraliser vos commandes
Plutôt que de commander au coup par coup, regroupez vos commandes par fournisseur. Vous gagnerez du temps et parfois des frais de port.
5. Utiliser un outil adapté
Un tableur Excel peut suffire au début, mais un outil dédié vous fait gagner un temps précieux :
- Suivi automatique des entrées/sorties
- Alertes de stock bas
- Historique des commandes
*Avec GlowHub, vos stocks sont pilotés par l'IA : alertes intelligentes, seuils calculés automatiquement et commandes optimisées. Vous n'êtes plus jamais en rupture.*